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韩家湾煤炭公司实现首季开门红
发布时间:2020-04-08     作者:艾锋    浏览量:22    分享到:

一季度,韩家湾煤炭公司主动作为、迎难而上,在决胜疫情防控、安全管理、稳产高产“战役”中,“三线告捷”实现首季开门红。

严防死守
守住矿区一片“净土”

疫情发生后,该公司高度重视,第一时间建立疫情防控机制,及时传达上级一系列关于做好疫情防控工作的文件精神,多次召开专题会议,细化防控举措及责任,切实筑牢疫情防线。

在办公区域和运煤专线拦卡设岗,集中排查外来车辆。对进入矿区人员逐个测量体温,检查口罩佩戴情况,建立门岗检测登记台账。为干部职工进行核酸检测,消除了大家恐慌心理。设置疫情监控网格,实行日排查、日汇报制度。定时定点对“两堂一舍”等公共区域进行清洁消毒,调整就餐时间,实行分时打包就餐,避免人群聚集。

靶向施策
安全壁垒更加坚实

该公司以“学法规、抓落实、强管理”活动为抓手,在矿区掀起全员学安全规程、作业规程、安全行为“五要诀”热潮。全员考试系统连续90天实现《煤矿安全规程》答题参与率达到99.8%。推行了工程技术人员季度考试制度,采取经济奖励、调整岗位等考核奖惩措施,调动了大家学业务促安全的积极性。在全公司范围内开展“事故大反思大讨论”活动,让全员深刻吸取事故教训,筑牢安全思想防线。

该公司将危险区域作业、现场安全确认、登高或起吊作业作为管控重点,形成了以岗位安全员监管、安全环保部动态督查、公司领导突击检查的格局。大力开展顶板会战、“一通三防”专项检查,对井下采煤、掘进、机电、运输等系统进行全覆盖重点排查。一季度,共组织开展安全专项检查12次,排查整改安全隐患40条。

全力出击
稳产高产实现顺行

面对疫情期间人员不足的问题,该公司科学分解工作任务,及时调整生产时间和班次,优化割煤循环,稳步推进原煤生产。

加大设备检修力度,对重点设备和关键部位采取包机检修、专人跟踪,机电设备完好率和开机率达98.6%。管理干部转变作风,下沉一线,顶岗补位。加快推进“110工法”的落地实施及214201智能化综采工作面的运行调试。一季度,生产原煤 86万吨。(艾锋)